Verwaltungsratspräsident/in im Ehrenamt

Einleitung

Der/die Verwaltungsratspräsident/in führt den Verwaltungsrat des SAZ, wobei es um die Sicherstellung der entsprechenden Themen geht und nicht darum, die Aufgaben und Verantwortlichkeiten zwingend selbst abzuarbeiten. Ein divers aufgestellter, derzeit 5-köpfiger Verwaltungsrat mit unterschiedlichen Schwerpunkten bildet ein interdisziplinäres Gremium, dessen Hauptaufgabe die strategische Führungsverantwortung ist. Der gesamte Verwaltungsrat arbeitet ehrenamtlich, da die Genossenschaft Schreiner Ausbildungszentrum Zürich eine Non-Profit Organisation ist.

Folgende Verantwortlichkeiten obliegen dem Verwaltungsratspräsidium:

1. Strategische Führung und Ausrichtung

Sicherstellung der langfristigen Strategieentwicklung gemeinsam mit dem Verwaltungsrat
- Definition und Überprüfung von Vision, Mission und Leitbild gemeinsam mit dem Verwaltungsrat
- Steuerung einer regelmässigen Überprüfung der Zielerreichung und der strategischen Initiativen
Gewährleistung einer ausgewogenen Zusammensetzung des Gremiums und Mitwirkung bei der Auswahl neuer VR-Mitglieder (Kompetenzen, Diversität, Branchenbezug)
Förderung der Weiterentwicklung und Wirksamkeit des Verwaltungsrats

2. Führung des Verwaltungsrats

Planung, Einberufung und Leitung der VR-Sitzungen
Festlegung der Traktanden und Sicherstellung effizienter Entscheidungsprozesse
Förderung einer konstruktiven, lösungsorientierten Zusammenarbeit im Gremium

3. Führung der Geschäftsleitung

Wahrnehmung einer Vorgesetztenrolle gegenüber der Geschäftsleitung in Zusammenarbeit mit dem Vizepräsidenten / der Vizepräsidentin
Sparringpartner für die beiden Geschäftsführer
Klare Definition der Rollen zwischen strategischer und operativer Ebene

4. Strukturen und Aufsicht

Gewährleistung einer guten Unternehmensführung (Transparenz, Verantwortlichkeiten, Ethik etc.)
Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und statutarischer Vorgaben
Überwachung von Risikomanagement und internen Kontrollsystemen auf strategischer Ebene

Anforderungsprofil

Fundierter Erfahrungsschatz in der Leitung eines KMU’s mit entsprechender Führungserfahrung und unternehmerischer Haltung
Fähigkeit und Wille, ehrenamtlich wirksam und effizient zu arbeiten
Gute Vernetzung in Gewerbe, Bildung und Verbänden